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  • 擔(dān)當(dāng)好政府賦予的職責(zé)和使命 ——長春市金控集團(tuán)構(gòu)建多元化金融服務(wù)體系綜述

    日期:2020-09-11 18:06:28  來源: 長春市金融控股集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊:12399 
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       金秋九月,長春市金控集團(tuán)迎來了成立三周年的重要發(fā)展節(jié)點(diǎn)。在喜慶的同時(shí),需要盤點(diǎn)工作、總結(jié)成績,但同樣需要清醒的思維和冷靜的檢視,需要更加如履薄冰地防范風(fēng)險(xiǎn),只有這樣,才能在行穩(wěn)致遠(yuǎn)中開啟新的發(fā)展篇章。
       三年時(shí)光主要做了哪些工作?對于長春金控人來說,核心工作,就是按照政府重托,按照組建方案設(shè)計(jì),開好頭、起好步、謀布局,打基礎(chǔ)。以此為出發(fā)點(diǎn),做強(qiáng)多元業(yè)務(wù)服務(wù)能力,資源協(xié)同助力城市發(fā)展。

       三年以來,集團(tuán)勇于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決承接好政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),創(chuàng)造性地開展工作,致力于為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供多樣化的資本運(yùn)作和融資服務(wù),力爭實(shí)現(xiàn)財(cái)政與金融、產(chǎn)業(yè)與金融的高度融合。

       三年以來,集團(tuán)堅(jiān)守初心,持續(xù)完善金融控股集團(tuán)化管理體制機(jī)制,在戰(zhàn)略、制度、管理、培訓(xùn)等方面,堅(jiān)守底線,提高能力,著力防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),取得良好效果,夯實(shí)了再發(fā)展的基礎(chǔ)。

       經(jīng)過三年努力,集團(tuán)在引導(dǎo)基金、融資擔(dān)保等集團(tuán)初設(shè)方案中明確的業(yè)務(wù)以外,一些在組建時(shí)沒有起步甚至沒有謀劃的新型業(yè)務(wù),現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)。

       一、延伸產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓寬投融資渠道

       按照深化政府投融資體制改革要求,集團(tuán)組建以來,積極參與金融資本投資,不斷豐富投資手段,目前集團(tuán)持有吉林銀行、安華保險(xiǎn)、交通銀行股權(quán),按公司法有效行使股東權(quán)力。結(jié)合參股金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),謀劃與集團(tuán)業(yè)務(wù)形成合力,增強(qiáng)服務(wù)區(qū)域發(fā)展和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。

       按照市政府要求,積極落實(shí)戰(zhàn)略性和新興產(chǎn)業(yè)投資,在市級產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金中安排專項(xiàng)資金對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開展股權(quán)直投,現(xiàn)已完成希達(dá)電子、希龍顯示、圣博瑪生物、激光半導(dǎo)體創(chuàng)新中心等高科技企業(yè)的投資,積極推動對省市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目因特睿公司等高科技企業(yè)投資,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

       二、增強(qiáng)集團(tuán)業(yè)務(wù)完整性,服務(wù)地方金融企業(yè)化解業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

       按照最初的集團(tuán)組建規(guī)劃,成立資產(chǎn)管理公司子公司是既定目標(biāo),有助于為金融企業(yè)減負(fù),通過有效處理債務(wù)化解風(fēng)險(xiǎn),讓金融機(jī)構(gòu)和實(shí)體企業(yè)輕裝上陣。但面對稀缺的牌照資源,怎樣參與,何時(shí)參與,實(shí)屬未知。集團(tuán)一方面堅(jiān)持做好自己的事,一方面始終不放棄謀求參與金融資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的機(jī)遇。

       隨著集團(tuán)多元化金融業(yè)務(wù)的規(guī)?;l(fā)展和市場影響力的顯著提升,贏得了省市政府和部分省屬企業(yè)平臺的認(rèn)可和支持,參股地方AMC的努力終于取得突破性進(jìn)展。2020年7月,“吉林省盛金資產(chǎn)管理有限公司”完成工商注冊,長春金控集團(tuán)占比45%。

       地方AMC已經(jīng)成為集團(tuán)業(yè)務(wù)體系內(nèi)的重要牌照資源,提高了長春本地金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。下一步,集團(tuán)將持續(xù)深入研究資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模式,探索業(yè)務(wù)聯(lián)動和融合發(fā)展模式,為有效化解本地金融風(fēng)險(xiǎn),提供了多樣化的金融服務(wù)。

       三、助力城市智慧化管理,啟動市民卡項(xiàng)目服務(wù)群眾生活

       今年以來,面對疫情,城市的智慧化管理普遍面臨一次檢驗(yàn)。圍繞提升社會管理的數(shù)字化、精準(zhǔn)化能力,助力現(xiàn)代化智慧城市建設(shè),今年以來,集團(tuán)按政府要求,全力推進(jìn)市民卡項(xiàng)目,先后與省人社廳、市政數(shù)局、軌道交通集團(tuán)、吉林銀行等19家單位對接,聯(lián)合34個(gè)部門共計(jì)召開業(yè)務(wù)會議60余次,完成了項(xiàng)目軟件開發(fā)的招標(biāo)、市民卡系統(tǒng)測試環(huán)境的搭建工作,確定了市民卡建設(shè)邊界、市民卡應(yīng)用場景所需數(shù)據(jù)和公交領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)則,開展了支付體系開發(fā)、交通應(yīng)用場景開發(fā)、圖書借閱場景開發(fā)等技術(shù)工作,其他應(yīng)用場景對接工作正在有序推進(jìn)。

       現(xiàn)在,市民卡項(xiàng)目與城市大腦建設(shè)正在有效結(jié)合,市民卡項(xiàng)目專班正在以移動互聯(lián)為關(guān)鍵應(yīng)用場景,全力以赴工作,力求為市民帶來更便捷、高效的公共服務(wù),切實(shí)發(fā)揮完善城市治理和方便群眾生活的項(xiàng)目建設(shè)作用。

       四、致力打造綜合金融服務(wù)提供商初顯崢嶸

       長春市金控集團(tuán)構(gòu)建多元化金融服務(wù)的努力已初見成效,引導(dǎo)基金、融資擔(dān)保、股權(quán)直投、金融產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)權(quán)交易、地方AMC、智慧城市市民卡項(xiàng)目組成了獨(dú)具特色、功能豐富、互為補(bǔ)充、協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)群。

       回望三年發(fā)展,恰同學(xué)少學(xué),風(fēng)華正茂。集團(tuán)已經(jīng)成為一個(gè)動力強(qiáng)、活動足、使命感強(qiáng)烈、戰(zhàn)略目標(biāo)清晰,充滿創(chuàng)新力的地方金融企業(yè)。一群朝氣蓬勃的年輕金融人,在職業(yè)理想、專業(yè)興趣和無限發(fā)展空間的感召下,加入這個(gè)全新的團(tuán)隊(duì),在一個(gè)有著強(qiáng)烈使命感的平臺上,拼搏與奉獻(xiàn),學(xué)習(xí)并成長,融入城市發(fā)展,塑造國企風(fēng)范。初心和使命,已經(jīng)鮮明地印刻在這支隊(duì)伍前進(jìn)的旗幟上。

       成績只能代表過去,未來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。“十四五”期間,集團(tuán)致力打造綜合金融服務(wù)提供商,力爭成為國內(nèi)具有影響力的現(xiàn)代金融企業(yè)集團(tuán)。立足功能定位,集團(tuán)將在產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù)、金融資本投資布局、提升完善集團(tuán)治理三個(gè)層面下足功夫,主動強(qiáng)化公司治理,落實(shí)國有金融資本要求,著力強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管控。在長春市財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞長春發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),確定集團(tuán)發(fā)展的新方向;立足政府交辦的重點(diǎn)任務(wù),確定集團(tuán)工作的新標(biāo)準(zhǔn);結(jié)合多元業(yè)務(wù)的金控格局,培育集團(tuán)發(fā)展的新希望。不忘初心,牢記使命,為推動長春現(xiàn)代化都市圈建設(shè)和全面振興、全方位振興做出新的貢獻(xiàn)。
       百煉成鋼迎難而進(jìn)共鑄青春無悔;
       三載奮斗志存高遠(yuǎn)且看長日方長!